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KPIの作り方とは？設定手順・具体例・運用のコツを実践解説

KPIの設定手順をSMART原則とKPIツリーで解説。BtoB営業・マーケティングなど部門別の具体例、KGI・KSF・OKRとの違い、PDCAサイクルでの運用のコツまで実務で使える情報をご紹介します。

KPI目標の設定方法をSMARTの法則や部門別の具体例を交えて実践的に解説します。KPIとKGIの違い、設定手順、マーケ・営業・CS・開発部門ごとのKPI例、形骸化させない運用のコツまで詳しくご紹介。

OKRの基本からKPI・MBOとの違い、BtoB企業の導入ステップまで実務視点で解説。Googleやメルカリが採用する目標管理フレームワークの設定方法と運用のコツを詳しく紹介します。

OKR（Objectives and Key Results）の基礎知識、設定方法、運用のコツを徹底解説。KPIやMBOとの違い、達成率60-70%を目指すチャレンジング性、週1回以上の振り返り、失敗パターンと対策をご紹介します。

目標KPIの基礎知識から設定方法まで詳しく解説。KGIとの違い、OKRとの使い分け、SMART原則による設定、部門別KPI例（マーケティング・営業・CS・開発）、PDCAサイクルによる達成管理の進め方を紹介します。

B2B企業向けにOKRとMBOの違いを詳しく解説。評価サイクル、達成基準、人事評価との連動など6つの観点から比較し、自社に適した目標管理手法の選び方を紹介。人事担当者向けガイドです。

MBOとOKRの違いを6つのポイントで比較解説。目的、期間、達成基準、報酬連動の違いから、企業規模・フェーズ別の選定基準、併用パターンまでを紹介。自社に適した目標管理手法を選ぶためのガイドです。